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    团队文化

  • 2010/7/6团队领导:执行的三件宝(1)

    第一、好的机制是执行成功的一半!现代企业的管理,机制的搭建十分重要。作为团队的管理者,为了使执行工作能达到好的效果,应该致力于管理机制的建立... [查看全文]

  • 2010/7/6项目团队建设“四戒”(3)

    严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要,在保护团队成员的根本利益方面也有着积极的意义。比如说,某个成员没能按期保质地完成某项工作或者是违反了... [查看全文]

  • 2010/7/6项目团队建设“四戒”(2)

    二戒:“团队内部不要‘内斗’” 团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。这里提及的竞争,往往很自然地被我们理解为与外部的竞... [查看全文]

  • 2010/7/6项目团队建设“四戒”(1)

    当前,越来越多的企业强调团队建设,但为什么总搞不好?毛病或许就出在如下四个方面。 一戒:“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体,由“集体利益... [查看全文]

  • 2010/7/6团队管理小故事

    阿东明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶... [查看全文]

  • 2010/7/6创业:如何组织团队(2)

    企业在创业之初,就要建立一套有效的员工考核方案,对员工的工作业绩定期进行有效考核,至于考核的方式,采取量化或者面对面交流的方式,各有其长,各... [查看全文]

  • 2010/7/6创业:如何组织团队(1)

    当你终于艰难的作出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在... [查看全文]

  • 2010/7/6团队精神的魅力

    众所周知,微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。可是,鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,却仍继续留在微软工作。在某些人看来(那... [查看全文]

  • 2010/7/6如何打造一支团队?(2)

    五、相互支持一致对外 因为是一个团队,也就是说是一个整体,大家荣辱与共,紧紧抱成一团。如果团对中谁有问题和困难,或者谁受到外部的威胁,遇到危难... [查看全文]

  • 2010/7/6如何打造一支团队?(1)

    中小型企业一般开始招募人才,大多数在报刊杂志,电视电台,或者在网上通过猎头等,现在很多企业还开通网上在线面试。我们经常可见,高薪诚聘销售精英... [查看全文]

  • 2010/7/5煮酒三国之向刘备学习团队管理

    刘备,被其对手贬为织席贩履之徒,虽说祖上是中山靖王,但历经数百年早已是落尽繁华成庶民,可以说是真正起于草根的创业者。就是这样一个人,从刘关张... [查看全文]

  • 2010/7/5企业管理新模型:极限竞争(2)

    极限的竞争是怎样的: 发现“命门” 当万科的王石大声指责顺驰违背房地产投资规律的时候,连这位商界大佬都为他的规则害了。因为对方不是在做产业,而... [查看全文]

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